Ce n’est pas pour me vanter…

Publié dans Non classé le 11 décembre 2010

“Ce n’est pas pour me vanter…” C’est par ces mots que, chaque matin sur France Culture à 7h55, Philippe Meyer nous accueille dans sa chronique. Deux ou trois minutes quotidiennes de pure intelligence, d’érudition et d’humour (ce qui va souvent avec…).

Pourquoi vous inviter à écouter celle-ci plutôt qu’une autre ? Sans doute l’envie de partager et cette évidence qu’il faut bien commencer par un bout…Sans doute aussi pour m’éviter de vous écrire ce que Philippe Meyer dit si bien !

Je vous suggère, donc, de cliquer sur ce lien vers la chronique de ce vendredi (actif pour quelques semaines) : Philippe Meyer

Et que faites vous des 70 % ?

Publié dans Non classé le 9 décembre 2010

Réunion de travail l’autre semaine dans la filiale française d’un groupe allemand. Une douzaine de collaborateurs autour de la table pour préparer la mise en place d’une nouvelle organisation et anticiper sur les éventuelles – mais bien entendu inévitables… – résistances au changement.

Amusant d’entendre les français soulever les questions du sens, de la communication, de l’adhésion… et les allemands, celles de la méthode, du plan d’action, du calendrier… Lire la suite »

PowerPoint rend-il stupide ?

Publié dans Non classé le 26 octobre 2010

« Power Point nous rend bêtes » : la presse et la toile ont largement fait écho, en mai dernier, à cette déclaration du général de marines James Matis et à celle de son collègue, le général Stanley McChrystal, chef des forces de l’OTAN en Afghanistan, qui avait désigné PowerPoint comme un ennemi des États Unis ! Lire la suite »

“J’ai fait HEC et je m’en excuse”*

Publié dans Divers le 7 novembre 2009

Voici un petit bouquin qui semble avoir produit quelque buzz dans le microcosme des anciens d’ici, de là et d’ailleurs…

Adoptant la posture de Candide, Florence Noiville s’y étonne de cet écart entre, d’un coté, la richesse et l’ouverture de la formation qui conduit à l’entrée des plus grandes écoles de commerce françaises et, de l’autre, la pauvreté des manœuvres et la vanité des projets auxquels les «élites» qui en sortent consacrent leurs talents. Lire la suite »

Bonheur ou performance ?

Publié dans Non classé le 24 septembre 2009

Pendant que la Commission Stiglitz travaillait à la définition de nouveaux indicateurs visant à évaluer la performance d’un système économique et social au bonheur ou au bien-être qu’il crée, l’une de nos plus grandes entreprises, parmi les plus “performantes” de son secteur, connaissait une épidémie de mal-être et de souffrance au travail sans précédent.
Concordance des événements, rapprochement éclairant… J’entends déjà certaines réactions… Lire la suite »

Cherchez l’erreur

Publié dans Rentabilité durable le 22 juillet 2009

Récession sans précédent. Contraction de 3 % du PIB mondial. Chute des bourses. Moral des investisseurs et des salariés au plus bas.

Chiffre d’affaires en croissance de 12 %. Profits en hausse de 14 %. Perspectives souriantes pour le trimestre à venir.

Cherchez l’erreur… Lire la suite »

Donner du sens

Publié dans Rentabilité durable le 21 juillet 2009

Réunion de réflexion stratégique le mois dernier au siège d’une grande société. L’un des participants, personnage brillant et engagé, ironise sur l’expression « donner du sens » : l’idée est-elle donc déjà si galvaudée ?

Tant d’autres idées ont ainsi été évacuées au nom du pragmatisme, le « prêt-à-agir » de ceux qui ne pensent rien, ou de l’efficacité immédiate, seule obsession de ceux qui ne savent ni où ils vont ni pourquoi…

Nous ne referons pas ici la pédagogie du mot sens éclairé par ses trois acceptions, signification, sensibilité, direction… Car ce n’est pas sur son sens que les sceptiques achoppent, mais sur son utilité : ”arrêtons de vouloir « donner du sens », nous savons très bien ce que nous voulons et, surtout, combien”. Lire la suite »

Combien ça vaut, un homme ?

Publié dans Divers le 15 juin 2009

Vendredi 12 juin 2009, TGV. Mon voisin d’en face ouvre son journal. Trois colonnes à la une : « l’homme qui vaut 94 M € »… Il est question du transfert de Ronaldo au Real Madrid.

L’homme qui vaut 94 M €… à la une d’un grand quotidien populaire : extraordinaire télescopage avec l’actualité ordinaire qui met à la porte par dizaines de milliers des hommes qui, eux, ne valent plus rien… ceux-là même qui pourtant, bien souvent, se pressent en nombre pour voir jouer l’idole et justifier son prix… Lire la suite »

Girouette et balancier… deuxième.

Publié dans Non classé le 2 avril 2009

A la demande beaucoup de nos fidèles lecteurs, voici une version “avec traductions” de notre précédent article.

Jack Welch, l’ex patron charismatique de General Electric dans les années 90, inventeur et développeur de la trithérapie « création de valeur pour l’actionnaire + pression sur la rentabilité à très court terme (trimestrielle) + réduction massive des coûts », vient de déclarer dans une interview au Financial Times :

« … la création de valeur pour l’actionnaire est l’idée la plus idiote du monde. La création de valeur pour l’actionnaire est un résultat, pas une stratégie… vos richesses fondamentales sont vos collaborateurs, vos clients et vos produits. (…) L’idée que la création de valeur pour l’actionnaire est une stratégie est une idée insensée. La valeur pour l’actionnaire est le produit d’un ensemble d’efforts combinés, du management aux employés. » Lire la suite »

Girouette et balancier…

Publié dans Divers le 26 mars 2009

Jack Welch, l’ex patron charismatique de General Electric dans les années 90, inventeur et développeur de la trithérapie « création de valeur pour l’actionnaire + pression sur la rentabilité à très court terme (trimestrielle) + réduction massive des coûts », vient de déclarer dans une interview au Financial Times :

« (…) shareholder value is the dumbest idea in the world. Shareholder value is a result, not a strategy… your main constituencies are your employees, your customers and your products.” Lire la suite »